āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ CPM / āļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ
Erik Pederson
Erik āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ CPM āđāļāļāļĩ 2020 āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ CPO āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļ CPM Erik āļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļĩāđ nVent āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ Erik āļĒāļąāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļē 10 āļāļĩāļāļĩāđ General Mills āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ CPM āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ Erik āļāļģāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļāļĄāļēāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļķāđāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļģāđāļĢāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļēāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļ Carlson School of Management āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļąāļŠāļāļļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļīāļāļāļīāđāļāļāļē